加盟教育机构,需要坚守三个生意原则

发布时间: 2020/06/11阅读次数:10
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教育教育同样说到底也是做生意,做生意就必须要讲方法、讲原则,做事有章法的校长往往更容易成功。今天晨览给大家带来3个做教育需要坚持的原则,希望能够对你有帮助。
 
原则一:近悦远来
 
近悦远来的意思就是先服务好现有的客户,再去想着开拓新的客户,不要盲目招新忽略了老客户。教育行业有一句话是留住一个老客户比招到一个新客户重要得多,你服务好了一个客户,建立好的口碑,后期必然还会来新的客户,这样老带新和口碑效应,客户自然是源源不断的,但是如果你眼前的客户都没有服务好,选择去服务新的客户,这样是不可能成功的。
 
体现在实际操作中就是,先别急着去发广告和做营销,而是要先服务好现有的客户,一步步来,踏踏实实地往前走。

原则二:以终为始
 
做一件事一定要保持初心,很多人最开始做教育,但心没有摆在教育上,没有重视对老师师资力量的培养,不重视教研,只想着割一波韭菜,结果最后走到了没有韭菜可割的境地。做教育的初心必须是为了孩子的成长,孩子是家长和教育机构唯一的纽带,如果教育机构没有将这条纽带建立好,收完钱后对学习效果不负责那是肯定不行的。
 
教育机构与其他学校不同之处在于,教育机构需要细致关注到每一个孩子的成长,在课前、课中、课后都要与孩子、家长联系,形成良好的关系,对于孩子的学习也要进行充分的辅导,只到孩子真正学有所获。
 
这样的初心是教育机构的开始,也是教育机构最终的目的,就是要帮助孩子成长,考上理想的学校,成为想成为的人。无论一家教育机构做到多么大,他的最终目的都离不开孩子本身,脱离了用户谈目的,机构就成为了无根之木、无源之水。

原则三:急事慢做
 
这个原则不是让你做事慢吞吞,而是在遇到很紧急的情况时,不要仓促下决定,要先想清楚路径、方法,分析全面了之后再做,做的时候就可以全速推进了,这就是古人一直所推崇的“三思而后行”,很多时候我们在仓促之间做的决定时常是不够理性的,不理性的结果很有可能是“肉包子打狗——有去无回”。
 
这样是告诉各位校长,做生意须得要沉得住气,才能做得长久,尤其是今年的疫情,更是给我们都上了一课,做任何事需要有风险意识,理性思考,才能规避风险。

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